En Grupo Red Eléctrica estamos convencidos de que el aprendizaje continuo es una fuente de crecimiento personal y laboral clave en un contexto tan volátil, incierto y complejo como el actual, en el que las compañías necesitamos estar en constante adaptación a las nuevas realidades y, por tanto, requerimos profesionales capaces de adaptar y ampliar sus conocimientos y competencias. 

Nuestro compromiso con la educación y formación de nuestra plantilla busca, además, sumar esfuerzos en la consecución del ODS 4, en concreto en la meta 4.4: De aquí a 2030, aumentar considerablemente de número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el trabajo decente y el emprendimiento.

Upskilling y reskilling en Grupo Red Eléctrica

Con el objetivo de favorecer el upskilling y el reskilling de nuestra plantilla, en Grupo Red Eléctrica promovimos el año pasado la formación de cerca del 98% de nuestra plantilla. En concreto, más de 2.000 empleados y empleadas realizaron algún tipo de formación, con una media de 65 horas por persona.

El modelo de aprendizaje del Grupo Red Eléctrica se basa en el principio de que las personas aprendemos y nos desarrollamos a través de diferentes canales. El modelo 70/20/10 plantea qué importancia debe tener cada una de estas fuentes. Más claro, el 70 es la experiencia, dónde más aprendemos es en el desarrollo de nuestro puesto de trabajo. El 20 son las relaciones, es decir, nuestro aprendizaje proviene de otras personas. Y el 10 restante es la formación, la educación que recibimos en un entorno formal.

A modo de ejemplo, algunos de los programas que permiten el reciclaje profesional de cualquiera de nuestros empleados, preparándolo para asumir en el futuro nuevos puestos derivados de la evolución de nuestra organización son:

• Digitall by Campus: programa dirigido a la capacitación digital para aquellos perfiles que necesitan introducir esta materia en su día a día. Una plataforma para que cualquier empleado tenga la capacidad de explotar las herramientas tecnológicas que se ponen a su disposición para mejorar la productividad de su trabajo diario.
• Transformare: Programa para el reciclaje profesional para nuestros empleados en Demarcaciones
• Campus Agile: El proyecto Agile impulsa la transformación desde el desarrollo de nuevas formas de trabajo, el liderazgo de equipos, las estrategias centradas en objetivos de negocio y una cultura innovadora. 
• Impulsa tu desarrollo: La filosofía ImpúlsaTE, que promueve la responsabilidad del empleado en su propio desarrollo, ayudándole a identificar y potencias las habilidades esenciales para su desarrollo. 
• Thabla: Red Eléctrica de España mantiene una apuesta decidida para que sus profesionales posean un nivel de habilidades lingüísticas en inglés y francés que posibiliten una interlocución fluida. 
• Programa de ciberseguridad: Este plan está dirigido a actualizar al personal que desempeña dichas funciones estructurado en tres ejes: formación, para capacitar a los trabajadores. Concienciación, para crear cultura de seguridad que proteja a empleados y al Grupo de amenazas. Y sensibilización, para dotar al equipo directivo de una visión globas de la seguridad integral para liderar la cultura del Grupo.
• EVE (El valor de tu experiencia): Programa de talento senior dirigido a la transferencia del conocimiento en puestos críticos. 
• On the job training: Acciones en el propio puesto de trabajo encaminadas a conseguir el óptimo desempeño de la nueva función.